Vragen? Bel 0182 - 302 444

Zonder schuren, geen glans

Een relatie of samenwerking knapt er van op als het zo nu en dan mag schuren. Je schoont de boel weer even op. Schuren is ook spannend, het gaat over iemands binnenkant en dat maakt kwetsbaar. Het kan daardoor even heel ongemakkelijk met de ander zijn, je kunt spanning ervaren. Als je daar doorheen gaat,…

Lees verder

Hoe laad jij je op?

Als manager heb je vaak gebrek aan tijd. Verwachtingen van jou en je team zijn hooggespannen en in veel bedrijven moet met minder mensen hetzelfde of zelfs meer gedaan worden. Je werkt hard, je hoofd zit vol en je vraagt veel van jezelf. Hoe zorg je er in die dagelijkse drukte voor dat je jezelf…

Lees verder

Getreiter

Ans heeft last van haar buurvrouw. Zij veroorzaakt overlast. Vooral door treiterend en dreigend gedrag. Er zijn kleine pesterijen, zoals vernielingen, beledigende opmerkingen, urineren tegen de haag. Het is non-verbaal pesten, aldus Ans. “De buurvrouw is altijd aanwezig als ik naar buiten ga. Ik voel mij achtervolgd. Ze is altijd aan het vegen of aan…

Lees verder

Inspirerend leiderschap

Ik zat een paar weken geleden bij de theatervoorstelling van cabaretière Claudia de Breij. Er was een moment waarop ze het leiderschap van Mark Rutte, onze minister-president, onder de loep nam. Ze richtte zich tot hem en zei: ‘Mark, als ik je niet mag kennen, hoe kan ik me dan door jou laten inspireren?’. Ze…

Lees verder

De persoonlijke stijl van de leider deel 2

In mijn vorige blog schreef ik over de theorie van de transactionele analyse (TA) als een handig hulpmiddel om effectiever te communiceren en handelen. Volgens de TA heeft ieder mens de beschikking over vijf egotoestanden: de voedende ouder, de kritische ouder, de volwassene, het vrije kind en het aangepaste kind. Het is je persoonlijke stijl…

Lees verder

Scheiden Wonen en Zorg – Tool risicobeheersing

Corporaties waren vroeger verzot op hun zorgvastgoed. Een stabiele huurder, stevige inkomsten en een langjarig contract. Geen omkijken naar. Hoe anders is het nu? De kosten van de AWBZ rijzen al een halve eeuw de pan uit en de overheid grijpt nu fors in. De AWBZ verdwijnt, de WLZ verschijnt. Binnen alle veranderingen is het…

Lees verder

De persoonlijke stijl van de leider deel 1

Er zijn verschillende manieren om te kijken naar communicatie. Ik schrijf er graag over omdat communicatie met de buitenwereld een belangrijke factor is voor succesvol leiderschap. De communicatie tussen mensen en de effectiviteit daarvan, kun je analyseren via de transactionele analyse (TA). TA is een handig en veel gebruikt hulpmiddel om goed te begrijpen wat…

Lees verder

De leider en overdracht

Als je iemand ontmoet, is er direct ‘iets’ tussen jullie. Je ervaart iets, denkt iets te zien aan iemand of iemand roept iets in je op. Op basis van dat wat je ervaart, reageer je. Bijvoorbeeld, je bent op je gemak, je bent op je hoede, je irriteert je of je gaat in de aanval….

Lees verder

De leider en communicatie

Open communiceren was in de omgeving waar ik opgroeide niet vanzelfsprekend. Om die reden is open communicatie een soort van persoonlijke missie van me geworden, waarbij zuiverheid, zorgvuldigheid, ruimte en respect belangrijke waarden zijn. Ik geloof dat je door open en zuiver te communiceren het beste in jezelf en de ander naar boven haalt en…

Lees verder