Uw corporatie in control

Control is gericht op het behalen van resultaten of het tijdig bijsturen. Het ondersteunt een goede besluitvorming en helpt bij het uitvoeren van de juiste activiteiten. Het levert je dus simpelweg tijd en geld op.

Tijdens deze cursus ga je op een effectieve manier je activiteiten structureren en organiseren waarbij het gedragsaspect van groot belang is. De kracht van de cursus zit in de interactie. De theorie wordt gekoppeld aan praktijksituaties en met elkaar werken we diverse opdrachten uit. Uiteraard kun je zelf ook een casus inbrengen zodat je direct het geleerde kan toepassen in jouw organisatie.

Deze cursus brengt diverse invalshoeken en belangen bij elkaar. We maken van de organisatie (control) een eenheid die elkaar begrijpt, versterkt en met de juiste activiteiten bezig is. Deze cursus is voor de volgende doelgroepen interessant:

• Management: in algemene zin, die verantwoordelijk is voor een organisatieonderdeel/-proces (dus niet alleen Finance & Control managers)
• Controllers: of je nu concern-, business-, financial- of management controller bent, je bent verantwoordelijk voor het uitvoeren en/of borgen van de control binnen de organisatie, het organisatieonderdeel
• Senior medewerkers en teamleiders: die verantwoordelijk zijn voor (de uitvoering van) een proces en/of team

Deze opleiding is modulair opgebouwd. De onderwerpen die hierbij aan bod komen vind je hieronder terug

Module Control vormgeven, jij bent de architect

• Actualiteiten – nieuwe ontwikkelingen, op het gebied van bijvoorbeeld wetgeving en control
• Control – algemene toelichting op control, een theoretisch denkkader
• Omgeving(analyse) – hoe ziet de in- en externe omgeving eruit, welke ‘spelers’ en belangen zijn er?
• Strategie en jaarplannen (de doelen) – de rol en meerwaarde van control hierbij
• Reflectie op de dag en groepsdynamiek

Module Control in de praktijk brengen

• Sturen – welke (mix van) sturingsinstrumenten zet je in?
• Beheersen – een (management) informatiesysteem met in- en externe (verantwoordings)rapportages
• In Control Statement (ICS) – wat is het, wat staat erin en wat kun je ermee?
• De verandering managen – hoe verander je ‘houding en gedrag’ zo dat deze bijdraagt aan het in control zijn?
• Continu verbeteren – control is een continu proces, hoe zorg je daarvoor?
• Reflectie op de dag en groepsdynamiek

Deze opleiding bieden wij incompany aan. Mocht je vragen hebben of een vrijblijvend advies willen, kun je contact opnemen met HabiTask via 0182-302444, of opleidingen@habitask.nl.