Vragen? Bel 0182 - 302 444

De effectieve leider

Cursusduur

4 dagen

Locatie

BCN Utrecht

Als leider stuur je inhoud, relaties en communicatie aan. De interactie tussen jou en je medewerkers is een belangrijke succesfactor voor effectief leiderschap. Je geeft met meer impact leiding aan anderen als je leiding kunt geven aan jezelf.

In deze training maak je een verdiepingsslag in je (persoonlijk) leiderschap. Je verkrijgt inzicht in jezelf en de leider die je bent, in je persoonlijke stijl en leiderschapsstijl. Je ervaart wat het effect is dat je hebt op anderen en in hoeverre denken en voelen samenwerken. Je leert over het functioneren van een groep en wat een groep nodig heeft. Je leert wat overdracht inhoudt en hoe dit het contact met (en het gedrag van) je medewerkers beïnvloedt en daarmee ook de resultaten die je met je team behaalt. Overdracht is het projecteren van gevoelens en ervaringen op iemand anders en wordt in een hiërarchische relatie versterkt. Je ervaart wat de leiderschapsthema’s macht, succes, efficiëntie en relaties voor jou betekenen en hoe deze je leiderschap beïnvloeden. Je wordt je bewust hoe jij omgaat met verandering, van jezelf, van je medewerkers, de organisatie, de omgeving en hoe jij verandering aanstuurt

Wat levert het op?

  • Door zelfkennis op te doen, vergroot je je zelfvertrouwen en stevigheid als leider
  • Je leert met andere ogen kijken naar de groep waar je leiding aan geeft en bent je meer bewust van jouw plek als leider.
  • Je bent je bewust dat balans in denken èn voelen een bron is voor effectief leiderschap en krachtige communicatie.
  • Door het leren kennen van overdracht en je eigen reacties heb je meer mogelijkheden en ruimte voor contact, waardoor je effectiviteit toeneemt.
  • Je bent je bewust hoe belangrijke leiderschapsthema’s jou en je leiderschap beïnvloeden en hoe je daar sturing aan kunt geven.
  • Je verkrijgt inzicht hoe jij jezelf inzet en in kunt zetten in veranderende omstandigheden.

Wat ga je doen?

De effectieve leider is een training waarin zowel theorie als praktijk aan bod komen en is gebaseerd op het gedachtegoed uit de transactionele analyse, NLP en systemisch werken. In de training werk je cognitief en associatief, met gedachten, gevoelens en overtuigingen, met hoofd en lijf. Je gaat ervaren, reflecteren en uitwisselen. Je doet individuele oefeningen en oefeningen in de groep. Er is ruimte voor het inbrengen van eigen praktijkvoorbeelden en casussen. In het eerste blok werken we gedurende één ochtend lichaamsgericht en trek je de bokshandschoen aan.

Cursusduur

Twee blokken van 2 dagen, daarnaast nog een intervisiebijeenkomst die deelnemers zelf plannen in de periode tussen de twee blokken. Je komt dan in kleine groepen bij elkaar en gaat aan de slag met je leiderschap aan de hand van opdrachten. Het doel van de intervisie is het integreren van de theorie in de praktijk door middel van delen en oefenen.

Studiebelasting buiten cursusdagen

8 uur

PE-punten voor bestuurders van woningcorporaties

36PE punten

Extra

Na afloop van de cursus ontvang je een certificaat van deelname

Iedere leider of manager die met meer stevigheid, vertrouwen en effectiviteit sturing wil geven aan zijn of haar team of projectteam. Je bent bereid tot zelfreflectie en wilt de confrontatie met jezelf aangaan.

Blok 1, 1ste dag – De leider

  • Persoonlijke stijl en leiderschapsstijl
  • Contact en contract
  • De plek van de leider
  • Persoonlijk kompas

Blok 1, 2de dag – De leider en overdracht

  • Bokssessie in de ochtend leiden met hoofd en lijf
  • Wat is overdracht
  • Werken met overdracht
  • Feedback geven en ontvangen

Intervisie tussen blok 1 en 2

De groep komt tussen de twee blokken door één keer in een zelf geplande intervisiebijeenkomst in kleine groepen bij elkaar. Het doel van de intervisie is het integreren van de theorie in de praktijk door middel van delen en oefenen. Je gaat op een andere manier aan de slag met jouw leiderschap aan de hand van opdrachten.

Blok 2, 3de dag – De leider en de groep

  • Groepsdynamiek en groepsproces
  • Lidmaatschap en leiderschap
  • Macht, succes, relaties, efficiëntie
  • Energiebronnen

Blok 2, 4de dag – De leider en verandering

  • Hoe leren mensen
  • Doelgericht werken
  • Leiden van verandering
  • Omgaan met weerstand

Wij verzorgen deze opleiding incompany en op maat. Het is ook mogelijk om in plaats van de training aan de slag te gaan met een coach.

  • Algemeen

    Wat levert het op?

    • Door zelfkennis op te doen, vergroot je je zelfvertrouwen en stevigheid als leider
    • Je leert met andere ogen kijken naar de groep waar je leiding aan geeft en bent je meer bewust van jouw plek als leider.
    • Je bent je bewust dat balans in denken èn voelen een bron is voor effectief leiderschap en krachtige communicatie.
    • Door het leren kennen van overdracht en je eigen reacties heb je meer mogelijkheden en ruimte voor contact, waardoor je effectiviteit toeneemt.
    • Je bent je bewust hoe belangrijke leiderschapsthema’s jou en je leiderschap beïnvloeden en hoe je daar sturing aan kunt geven.
    • Je verkrijgt inzicht hoe jij jezelf inzet en in kunt zetten in veranderende omstandigheden.

    Wat ga je doen?

    De effectieve leider is een training waarin zowel theorie als praktijk aan bod komen en is gebaseerd op het gedachtegoed uit de transactionele analyse, NLP en systemisch werken. In de training werk je cognitief en associatief, met gedachten, gevoelens en overtuigingen, met hoofd en lijf. Je gaat ervaren, reflecteren en uitwisselen. Je doet individuele oefeningen en oefeningen in de groep. Er is ruimte voor het inbrengen van eigen praktijkvoorbeelden en casussen. In het eerste blok werken we gedurende één ochtend lichaamsgericht en trek je de bokshandschoen aan.

    Cursusduur

    Twee blokken van 2 dagen, daarnaast nog een intervisiebijeenkomst die deelnemers zelf plannen in de periode tussen de twee blokken. Je komt dan in kleine groepen bij elkaar en gaat aan de slag met je leiderschap aan de hand van opdrachten. Het doel van de intervisie is het integreren van de theorie in de praktijk door middel van delen en oefenen.

    Studiebelasting buiten cursusdagen

    8 uur

    PE-punten voor bestuurders van woningcorporaties

    36PE punten

    Extra

    Na afloop van de cursus ontvang je een certificaat van deelname

  • Voor wie

    Iedere leider of manager die met meer stevigheid, vertrouwen en effectiviteit sturing wil geven aan zijn of haar team of projectteam. Je bent bereid tot zelfreflectie en wilt de confrontatie met jezelf aangaan.

  • Programma

    Blok 1, 1ste dag – De leider

    • Persoonlijke stijl en leiderschapsstijl
    • Contact en contract
    • De plek van de leider
    • Persoonlijk kompas

    Blok 1, 2de dag – De leider en overdracht

    • Bokssessie in de ochtend leiden met hoofd en lijf
    • Wat is overdracht
    • Werken met overdracht
    • Feedback geven en ontvangen

    Intervisie tussen blok 1 en 2

    De groep komt tussen de twee blokken door één keer in een zelf geplande intervisiebijeenkomst in kleine groepen bij elkaar. Het doel van de intervisie is het integreren van de theorie in de praktijk door middel van delen en oefenen. Je gaat op een andere manier aan de slag met jouw leiderschap aan de hand van opdrachten.

    Blok 2, 3de dag – De leider en de groep

    • Groepsdynamiek en groepsproces
    • Lidmaatschap en leiderschap
    • Macht, succes, relaties, efficiëntie
    • Energiebronnen

    Blok 2, 4de dag – De leider en verandering

    • Hoe leren mensen
    • Doelgericht werken
    • Leiden van verandering
    • Omgaan met weerstand

  • Data & kosten

    Wij verzorgen deze opleiding incompany en op maat. Het is ook mogelijk om in plaats van de training aan de slag te gaan met een coach.

Ook zij kiezen voor HabiTask